مدیریت پروژه استفاده از فرایندها ، روشها ، مهارتها ، دانش و تجربه برای دستیابی به اهداف خاص پروژه با توجه به معیارهای پذیرش پروژه در پارامترهای توافق شده است. مدیریت پروژه دارای تحویل نهایی است که محدود به یک بازه زمانی و بودجه محدود است.
مدیریت پروژه چابک یک رویکرد تکراری و افزایشی برای تحویل الزامات در طول چرخه عمر پروژه است. در اصل ، پروژه های چابک باید ارزشهای مرکزی و رفتارهای اعتماد ، انعطاف پذیری ، توانمندسازی و همکاری را به نمایش بگذارند.
Scrum یک چارچوب فرایندی است که از اوایل دهه 1990 برای مدیریت کار روی محصولات پیچیده استفاده شده است. اسکرام یک فرآیند ، تکنیک یا روش قطعی نیست. بلکه چارچوبی است که در آن می توانید فرآیندها و تکنیک های مختلفی را به کار بگیرید. اسکرام اثربخشی نسبی روشهای مدیریت محصول و کار شما را روشن می کند تا بتوانید به طور مداوم محصول ، تیم و محیط کار را بهبود ببخشید.
کتاب اول: مدیریت پروژه
جدول محتویات :
1 مدیریت پروژه: گذشته و حال
2 بررسی اجمالی مدیریت پروژه
3 چرخه عمر پروژه (مراحل)
چهارچوب مدیریت پروژه
5 مدیریت ذینفعان
6 فرهنگ و مدیریت پروژه
7 آغاز پروژه
8 مروری بر برنامه ریزی پروژه
9 برنامه ریزی محدوده
10 برنامه ریزی برنامه زمانبندی پروژه
11 برنامه ریزی منابع
12 برنامه ریزی بودجه
13 مدیریت تدارکات
14 برنامه ریزی کیفیت
15 برنامه ریزی ارتباطات
برنامه ریزی مدیریت ریسک
17 بررسی اجمالی پروژه
18 تکمیل پروژه
19 جشن بگیرید!
کتاب دوم: راهنمای Scrum
جدول محتویات :
1 هدف از راهنمای Scrum
2 تعریف Scrum
3 استفاده از اسکرام
4 تئوری اسکرام
5 ارزش Scrum
6 تیم Scrum
7 صاحب محصول
8 تیم توسعه
9 استاد اسکرام
10 رویداد Scrum
11 Sprint
12 برنامه ریزی Sprint
13 Scrum Daily
14 بررسی Sprint
15 نگاه گذشته گرایانه
16 اثر اسکرام
17 عقب مانده محصول
18 عقب عقب Sprint
19 افزایش
20 شفافیت مصنوع
21 تعریف "انجام شد"
22 یادداشت پایان
23 تشکر
24 نفر
25 تاریخ
ویژگی های برنامه eBooks به کاربر اجازه می دهد:
فونت های سفارشی
اندازه متن سفارشی
مضامین / حالت روز / حالت شب
برجسته کردن متن
لیست / ویرایش / حذف نکات برجسته
پیوندهای داخلی و خارجی را کنترل کنید
پرتره / چشم انداز
زمان خواندن چپ / صفحات باقی مانده است
فرهنگ لغت درون برنامه
پوشش های رسانه ای (همگام سازی متن با پخش صدا)
TTS - پشتیبانی از متن به گفتار
جستجوی کتاب
یادداشت ها را به یک برجسته اضافه کنید
آخرین خواننده موقعیت خوانده شده
خواندن افقی
خواندن پرشور حواس پرتی
وام :
مدیریت پروژه ، ادرین وات (Creative Commons Attribution 4.0)
راهنمای Scrum ، تیم Scrum (Creative Commons Attribution 4.0)
FolioReader
، Heberti Almeida (فناوری CodeToArt)
پوشش توسط
طراحی شده توسط new7ducks / Freepik
پاستاکا دیوی ،
www.pustakadewi.com